一、合同订立前的风险与法律风险总结
在合同订立前，企业需要进行充分的准备和调查，如果对对方的信用状况、履约能力等缺乏深入了解，可能会导致后续合同履行出现问题，法律风险在于可能会遭遇欺诈、合同无效等情况，与没有实际履约能力的主体签订合同，最终可能导致企业遭受经济损失却无法获得有效救济。
法律风险包括合同无效、欺诈导致的经济损失等。
二、合同条款的风险与法律风险总结
合同条款的明确性和完整性至关重要，模糊不清或存在漏洞的条款可能会引发争议和纠纷，比如对货物质量标准、交付时间、违约责任等关键条款约定不明确，在发生争议时难以确定各方权利义务，一些不公平、不合理的条款也可能被认定为无效。
法律风险有条款争议导致的诉讼、无效条款等。
三、合同履行中的风险与法律风险总结
合同履行阶段是法律风险高发期，可能出现对方不按时履行、不完全履行等情况，企业自身在履行过程中也可能存在操作不当的问题，如未能妥善保管相关证据，这期间的法律风险包括违约赔偿责任、证据缺失导致的败诉等，对方延迟交货，影响企业生产进度，企业需依法主张赔偿。
法律风险包含违约赔偿、证据缺失风险等。
四、合同变更与转让的风险与法律风险总结
合同变更和转让需要遵循法定程序和要求，随意变更或不规范的转让可能导致合同效力出现问题，在变更和转让过程中可能会引发新的法律风险，如对第三方权益的影响，若变更未通知相关方，可能导致变更无效。
法律风险涵盖合同效力瑕疵、对第三方权益影响等。
五、合同纠纷处理的风险与法律风险总结
当合同纠纷发生后，选择合适的处理方式至关重要，诉讼虽然是常见途径，但也存在成本高、周期长等风险，仲裁相对灵活，但也需要对仲裁规则有深入了解，企业在纠纷处理过程中如果应对不当，可能会导致损失扩大，比如未能及时采取保全措施等。
法律风险包括诉讼成本高、应对不当导致损失扩大等。
在企业的日常运营中，合同管理是一项关键工作，涉及到企业的各个方面和各个环节，为了有效防范合同管理中的法律风险，企业需要采取一系列措施，建立完善的合同管理制度，明确合同管理的流程和责任，加强对合同相关人员的培训，提高其法律意识和业务能力，在合同订立前要进行充分的调查和评估，确保合同对方的可靠性和履约能力，在合同条款的拟定上要严谨、明确，避免歧义，在合同履行过程中要加强监督和管理，及时发现和解决问题，对于合同变更和转让要严格按照法律规定进行操作，在合同纠纷处理方面，要制定科学合理的策略，及时有效地维护企业的合法权益，只有通过全方位的措施，企业才能有效地降低合同管理中的法律风险，保障企业的健康稳定发展。
企业必须高度重视合同管理中的法律风险，通过完善制度、加强培训、严格流程等多种手段，全面提升合同管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础，企业也应不断关注法律环境的变化，及时调整和优化合同管理策略，以适应不断变化的市场和法律要求。
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